چگونه بهترین شریک تجاری خود را انتخاب کنیم

داشتن یک شریک تجاری عالی می تواند به شما کمک کند حتی سریعتر از آنچه که خودتان می توانید تجارت خود را به سطح دیگری برسانید. شما نه تنها کسی را خواهید داشت که از او عقاید را پس می زند ، بلکه می توانید کسی را نیز داشته باشید که با مجموعه از مهارت های شما مکمل شما باشد و شما را به تیمی کاملاً سرحال تبدیل کند. اما دقیقاً مانند هر رابطه ای ، ابتدا باید قرار ملاقات بگذارید و رابطه را امتحان کنید ، تا اشتباه گرانی مرتکب نشوید. به هم خوردن مشارکت تجاری یک عامل اصلی حواس پرتی است ، بنابراین شما باید انتخاب درستی کنید.

در اینجا نکاتی در مورد نحوه انتخاب شریک تجاری آورده شده است تا مطمئن شوید شخصی که انتخاب می کنید برای شغل شما مناسب است.

1- شریک تجاری خود را با دقت انتخاب کنید

درست مثل اینکه با شخصی که نمی شناسید ازدواج نمی کنید .خیلی مهم است که شما شخصی را که می خواهید با او تجارت کنید بشناسید. به عبارت دیگر: تاریخ قبل از ازدواج در تجارت.

چطور می توانید این کار را انجام دهی؟ قبل از پیوستن به نیروهای تجاری ، روی چند پروژه با هم کار کنید. ببینید چطور با هم کار می کنید آیا خوب پیش میرود و سازگاری دارید؟ آیا از کار با هم لذت می برید؟

همچنین بهتر است یک بررسی پیش زمینه انجام دهید تا بدانید با چه کسانی تجارت می کنید.

2-یک کارآفرین Prenup بگیرید

حتی اگر به طورکامل به شریک جدید خود اعتماد کنید ، باز هم کار درست این است که برای تهیه یک قرارداد رسمی همکاری ، وکیل استخدام کنید. اطمینان حاصل کنید که در آن نحوه مدیریت پول و تقسیم سود خالص و همچنین تصمیمات مربوط به استخدام صحبت شده است و هریک از نقش ها و مسئولیت های شما را بیان می کند. اطمینان حاصل کنید که شرایط مربوط به خروج ، خرید ، مرگ و طلاق را روشن کنید.

پول می تواند یک مشارکت خوب را خراب کند. سیاست های روشنی در مورد نحوه رسیدگی به پول تنظیم کنید ، از جمله پرداخت های فروشنده ، بازپرداخت ، برداشت پول نقد ، و غیره. داشتن این سند به شما کمک می کند اگر خوب پیش نرود شما نیاز به اثبات قانونی توافق اصلی خود دارید. اگر با تغییر توافق نامه مشارکت موافقت کردید ، این تغییر را به طور قانونی مستند کنید.

3-آن تجارت را نگه دارید

اگر با شریک تجاری خود ازدواج نکنید ، اگر روی تجارت تمرکز کنید و منیت خود را کنترل کنید ، روابط شما بهتر خواهد شد. هرگز بر اساس احساسات تصمیم نگیرید و نظر همسرتان را در نظر بگیرید. جلسات را برنامه ریزی کنید تا مرتباً صورتهای مالی خود را با هم مرور کنید. با اطلاعات باز و با ارتباطات شفاف باشید.

4-مدیریت اعتباری کنید

"من"  در تیم وجود ندارد. درمشارکت موفق ممکن است یکی از شرکا بخواهد اعتبار همه چیز را بگیرد. اگر شریک تجاری شما ایده خوبی به ذهنش خطور کرده است ، در ابتدا مطمین شوید که اعتبار در جای درستی سرمایه گذاری شده است. بعد برای عملی ساختن ایده نیاز به کار گروهی است. اگر یکی از شما بر روابط مسلط باشد ، مشاغل تجاری مدت زیادی دوام نخواهد آورد.

5-برای یک مشارکت خوب ارزش قائل شوید

اگر شریک تجاری خوبی دارید و تجارت موفقیت آمیز است ، این را جشن بگیرید. به این ترتیب هر دو پیشرفت خواهید کرد. همیشه  باید تصمیمات را برای منافع کسب و کار باشد و منافع شخصی خود را در نظر نگیرید. درست مانند هر رابطه ای ، اعتماد و حفظ تعادل در مشارکت از طرف شما به زمان و تلاش نیاز دارد.

ارزش آن مشارکت را بفهمید و برای مصلحت مشارکت امتیاز دهید. به یاد داشته باشید این دیگر فقط تجارت شما نیست. شما آن را با شخص دیگری در میان می گذارید و همه کارهایی که انجام می دهید باید این موارد را مدنظر قرار دهید.

شریک تجاری عالی، کارآفرین Prenup، مدیریت اعتباری، وکیل، مشاور مالی، نوع شراکت، مشارکت کامل، مسئولیت محدود، سرمایه‌گذاری مشترک، توافقنامه شراکت، مقدار سرمایه‌گذاری، اموال،دارایی‌ها، نحوه تقسیم سود و زیان، شایستگی ها ، قابلیتهای مناسب، سازگاری فرهنگ ها، وجود روحیه همکاری، استراتژی ها ، اهداف سازگار، عوامل مساعد محیطی، تغییر سیاستهای دولت، جنگ، رکود اقتصادی ،عوامل تولید، رقابت شدید، نوسانات در تقاضا، برون‌سپاری، Outsourcing، کلید موفقیت ، شراکت تجاری، اخلاق کاری، طرز تفکر، پول، وظایف و مسئولیت‌ها، نحوه تعامل با شریک تجاری،