​

باید اضافه کنم که مهارت نیز با موفقیت متفاوت است. بدون تلاش، استعداد چیزی بیش از پتانسیل برآورده شده نیست. بدون تلاش، مهارت چیزی بیش از آنچه می­توانستید انجام دهید اما انجام ندادید نیست. با تلاش استعداد به مهارت تبدیل می­شود و در همان زمان تلاش مهارت را باروَر می­سازد........

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

​

استعداد میزان رشد مهارت­ها را در زمانی که تلاش می­کنید به شما نشان می­دهد. پیشرفت، زمانی اتفاق می­افتد که از مهارت­های اکتسابی­تان استفاده می­کنید. البته، فرصت­های شما – برای مثال، داشتن یک مربی یا معلم بزرگ – نیز اهمیت زیادی دارد. نظریه من نه به این عوامل بیرونی می­پردازد، و نه شامل شانس می­شود.  موضوع آن، روان­شناسی پیشرفت است، اما چون روان­شناسی تمام موضوع نیست ناقص است.

با این حال همچنان به مفید بودن آن باور دارم. مدعای این نظریه این نظریه این است که هنگامی که افراد را در شرایط یکسان فرض می­کنید، دستاورد آنها تنها به دو چیز بستگی دارد: استعداد و تلاش. استعداد – میزان سرعت پیشرفت در مهارت –مؤلفۀ بسیار مهمی است. اما تلاش در محاسبات دو بار، (نه یک بار) تلقی می­شود. مهارت نتیجۀ تلاش است و تلاش عامل ثمربخش بودن مهارت. اجازه دهید این......

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

​

 این جمله را تمام طول روز در ذهن خود مرور می­کردم. سرانجام اشکهایم را پاک کردم، ناسزا گفتن را کنار نهادم. و پشت کامپیوترم نشستم. پردازشگر کلمات را باز کردم و به مکان نمای چشمک زن خیره شدم، متوجه شدم که از این نظریه ابتدایی که استعداد برای موفقیت در زندگی کافی نیست فراتر نرفته­ام. معلوم نکرده بودم استعداد و تلاش و مهارت و پیشرفت دقیقاً چگونه با یکدیگر سازگار می­شوند.  

نظریه نوعی توضیح است؛ حقایق و مشاهدات را دربرمی­گیرد و آنها را به کمک ابتدایی­ترین عبارت­ها توضیح می­دهد. نظریه بنا به ضرورت ناقص است و وجود ساده سازی بیش از حد به فهمیدن کمک می­کند.

اگر استعداد نتواند پیشرفت و موفقیت را توضیح دهد، چه چیزی در این میان گم شده است؟

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

​

فصل سوم:

تلاش، دو برابر محسوب می­شود

روزی نیست که واژه استعداد را نخوانم یا نشنوم. در هر قسمتی از روزنامه – از صفحه ورزشی تا بخش تجارت، از معرفی بازیگران و موسیقی­دانان در ضمیمه آخر هفته، تا داستان­های صفحه نخست کامیابی ستاره­های سیاست – اشاره­های  فراوانی به استعداد می­شود. به نظر می­رسد هنگامی که کسی کار مهمی انجام می­دهد شایسته است دربارۀ آن مطلبی نوشته شود.  افرادی از این دست را فوق­العاده "با استعداد" می­نامیم.

 چنانچه بیش از حد بر استعداد  تأکید کنیم، از تأکید بر هر موضوع دیگری غافل شده­ایم. در نهایت، گویی اگر بیشتر عمیق شویم، به دنبال این تصور هستیم که .......

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

​

ملاقات با معلمی که به توانایی او اعتقاد داشت، نقطه عطف مهمی بود: تغییر جهت از این موضوع که "این همه کاری است که می­توانی انجام دهی" به اینکه "چه کسی می­داند که از عهده چه کارهایی برمی­آیی؟" در آن لحظه، اسکات برای اولین بار از خود پرسید: من کیستم؟ کودکی مبتلا به ناتوانی یادگیری که هیچ آینده­ای در انتظار او نیست یا شاید چیز دیگری؟

پس از آن، برای فهمیدن این موضوع، تقریباً در هر چالشی که مدرسه­­اش مجبور به ارائه آن بود، ثبت نام کرد. کلاس لاتین. مدرسه موسیقی. گروه کُر. او لزوماً در همه چیز برتر نبود، اما همه آنها را یاد گرفت. آنچه اسکات آموخت تسلیم نشدن در برابر نومیدی بود. اسکات متوجه شد که ویولون سل را .....

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

​

طبق قاعدۀ جنگ برای استعداد، شرکت­های برتر شرکت­هایی هستند که مستعدترین کارکنان را به سرعت ترفیع می­دهند، درحالی که همزمان کم استعدادترین را شناسایی می­کنند. در شرکتهایی از این دست اختلاف حقوق­های بسیار زیاد نه تنها توجیه می­شود، بلکه مطلوب است؛ چرا که محیطی رقابتی برای تحویل تمامی جوایز به [فرد] برنده است، مستعدترین­ها را تشویق می­کند که سرگرم کار می­شوند و کم استعدادترین­ها را به یافتن شغل دیگری ترغیب می­کنند.

داف مک­دونالد[1]، روزنامه­نگاری که تا به امروز عمیق­ترین پژوهش را در مورد مک­کینزی انجام داده است، پیشنهاد می­کندکه بهتر است این فلسفه شغلی خاص جنگ پیرامون عقل سلیم نامیده شود. مک­دونالد یادآور  می­شود شرکت­هایی که در گزارش اصلی مک­کینزی به عنوان نمونه­های بارزی از راهبرد برجسته شده­اند، در سال­های پس از انتشار این گزارش، عملکرد خوبی نداشتند.

ملکوم گلدول[2] روزنامه نگار نیز به موضوع «جنگ برای استعداد» انتقاد کرده است. اِنرون[3]، اشاره می­کند که از رویکرد "ذهنیت استعداد" در زمینه مدیریت را تلخیص کرد؛ موضوعی که مک­کینزی از آن حمایت می-کند، همان طور که می­دانیم، داستان اِنرون پایان خوشی نداشت. هنگامی که اِنرون یکی از بزرگترین شرکت­های تجاری انرژی در جهان بود، برای شش سال متوالی، مجله فورچون[4] از آن به عنوان «مبتکرترین شرکت آمریکا»  نام می­برد. با این حال، تا پایان سال 2001، زمانی که به دلیل ورشکستگی برای شرکت پرونده تشکیل شد، مشخص شد که سود فوق­العاده آن  نتیجۀ

[1] Duff McDonald

[2] Malcolm Gladwell

[3] Enron

[4] Fortune magazine

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

​

پژوهش چیا جانگ تردید ما را دربارۀ ما استعداد و تلاش تقویت می­کند.  

آنچه می­گوییم  برایمان مهم است امکان دارد عمیقا با آنچه معتقدیم واقعا ارزشمند است مطابقت نداشته نباشد. شبیه به این که بگوییم کلا به جذابیتهای فیزیکی شریک عشقی اهمیت نمی دهیم و سپس، هنگامی که واقعا نوبت به انتخاب فردی برای قرار ملاقات می رسیم، فرد جذاب را به فرد خوب ترجیح دهیم.

"تمایل به عادی بودن" تبعیضی پنهان علیه کسانی است که برای موفقیت خود تلاش کرده­اند. و ترجیح پنهانی نسبت به کسانی که فکر می­کنیم به سبب استعداد طبیعی خویش به جایگاه شایسته خود در زندگی رسیده­اند. ممکن است آن را حتی برای خود نپذیریم. اما این جانبداری در انتخاب­های ما در زندگی مشهود است.

زندگی خود چیا جانگ نمونه جالبی از پدیده عادی درمقابل کوشا است. او که اکنون استاد یک کالج دانشگاهی در لندن است، کارهای تحقیقی خود را .......

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور,گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

چهل سال بعد، در آن سوی اقیانوس اطلس، روان­شناسی از هاروارد به نام ویلیام جیمز به این سؤال پرداخت که افراد در تعقیب اهداف خود چه تفاوت­هایی با یکدیگر دارند. جیمز در اواخر عمر حرفه­ای طولانی و متمایز خود درباره این موضوع برای نشریه­ای علمی یک مقاله نوشت (آن زمان مانند امروزنشریه­های علمی برتر، نه تنها به روان­شناسی، بلکه به علوم طبیعی و اجتماعی نیز اختصاص داشت). عنوان آن مقاله "انرژی­هایانسان بود".

جیمز با تأمل  بر موفقیت­ها و شکست­های دوستان و همکاران نزدیکش، و اینکه کیفیت تلاش­های خودش در روزهای خوب و بد چه تفاوت­هایی داشت گفت:

"درمقایسه با آنچه باید باشیم، ما تنها نیمه بیداریم. آتش­های ما رطوبت گرفته است، پیش­نویس ­های ما چک کنترل می­شود.  ما تنها از بخش کوچکی از منابع ذهنی و فیزیکی ممکن خود استفاده می­کنیم". 

جیمز  از وجود شکافی بین پتانسیل و واقعیت بخشیدن به آن سخن گفت. او بی آنکه تفاوت استعدادها را انکار کند – ممکن است کسی استعداد موسیقیایی­اش بیشتر باشد، دیگری استعداد ورزشی، و فردی دیگر استعداد هنری بهتری داشته باشد – مدعی شد که " انسان معمولاً از محدوده­های زندگی خویش فراتر می­رود؛ آنها انرژی بخش­های مختلف را که بر حسب عادت، در استفاده از آنها کوتاهی می­شود  بررسی می­کنند، کمتر از حداکثر خود انرژی می­گیرند  و کمتر از حد مطلوب رفتار می­کنند".

جیمز بر این نکته صحه گذاشت که "البته محدودیت­هایی وجود دارد. درختان در آسمان رشد نمی­کنند" .اما این مرزهای بیرونی سرانجام..............

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

گریت چیست و چرا مهم است؟

فصل اول:

ظاهر شدن

برخی تاجران میل به پذیرش ریسک­های مالی را این­گونه بیان کردند: "شما باید درباره میلیون­ها دلار تصمیم­گیری کنید و در عین حال شب به رختخواب بروید (آسوده بخوابند)". اما این برای هنرمندان موضوعی کاملاً جانبی بود، که در عوض انگیزه را برای خلق کردن  اینگونه ذکر بیان می­کردند: "دوست دارم چیزی خلق کنم. نمی­دانم، چرا، اما دوست دارم". در مقابل، ورزشکاران از انگیزه متفاوتی سخن می­گفتند، که با هیجان پیروزی هدایت می­شود". "برندگان دوست دارند شانه به شانه با افراد دیگر رقابت کنند. برندگان از باخت  بیزارند".

برگرفته از کتاب گریت (قدرت اشتیاق و استقامت) ـ دکتر سعید جوی زاده و همکاران

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

گریت،اراده,مدیریت زمان,برنامه ریزی,سخت کوشی,تلاش,انسان موفق,بازی,درون,اندیشه,کتاب گریت,کتاب استقامت و شهامت, استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن،شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور

قدرت، استقامت، اشتیاق، گریت، موفقیت، نشر آکادمیک، انتشارات آکادمیک، دکتر جوی زاده، دکتر سعید جوی ز زاده، دکتر علیرضا احمدیان، پول، پولدار شدن، بدست آوردن، شانس، ابتکار، استعداد، خلاقیت، نابغه، انگیزه، هوش، دانشگاه، کنکور، موفقیت در کنکور، 

ایده شماره 22:

خلاصه شش اصل یک ایده ماندگار

انجام این 6 ویژگی ایده‌های ماندگار واقعاً سخت نیست. هرچقدر ایده شما تعداد بیشتری از این عوامل را داشته باشد احتمال ماندگاری آن بیشتر می‌شود.

تا حالا درباره خصوصیاتی که ایده شما برای ماندگار شدن باید داشته باشد صحبت کردیم. اما عواملی هم هستند که از ماندگار شدن ایده جلوگیری می‌کند. یکی از مهم‌ترین آن‌ها"اسارت در دام دانش"است. هرچقدر دانش شما درباره کاری که انجام می‌دهید بیشتر باشد سخت‌تر می‌توانید در مورد آن صحبت کنید. طبق تحقیقات انجام‌شده هر چه بیشتر در کارتان پیشرفت کنید و تجربه کسب کنید و هر چه بیشتر کارتان را توسعه بدهید صحبت در مورد دیگران برای کاری که انجام می‌دهید براتان سخت‌تر خواهد شد. اگر شما برای مشکل کامپیوتر خود با یک متخصص فن آوری اطلاعات صحبت کنید، متخصص کامپیوتر که می‌داند چه اتفاقی افتاده و راه‌حل آن را بلد هست، سعی در توضیح دادن این مسئله به شما خواهد کرد. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 21:

داستانی بودن ایده‌ها

تا حالا دقت کرده‌اید که افراد بعد از تمام شدن کارشان چه‌کار می‌کنند؟ در دفتر به دور هم می‌نشینند و داستان کارهایی که انجام دادند برای هم تعریف می‌کنند. مثلاً کارمندان آتش‌نشانی به دورهم جمع می‌شوند و به هم می‌گویند: میدانید چگونه خانه و زندگی مردم را نجات دادم؟ میدانید چطور موفق شدم؟ و چیز جالبی که درباره داستان وجود دارد این است که با شنیدن داستان، ما می‌توانیم جریان را با تمام جزئیات آن در ذهنمان بازسازی کنیم. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 20:

احساسی بودن ایده‌ها

بهتر است اول بپرسیم که هدف از احساسی بودن ایده چیست؟

هدف از احساسی بودن ایده چیزی نیست جز اهمیت دادن مخاطبین به ایده.

ما باید کاری کنیم که به ایده ما اهمیت لازم داده شود. هدف از احساسی بودن ایده این نیست که مثلاً ما مخاطب خودمان را از شدت احساسات به گریه بیندازیم. هدف از احساسی بودن ایده ترغیب مخاطبین برای اقدامی خاص و موردنظر ماست.کلید مسئله این است که انسان به بعضی مسائل با تفکر تحلیلی نزدیک می‌شود و با بعضی مسائل با احساسات. وقتی در یک آگهی مربوط با مبارزه به دخانیات یک تریلی جسدهایی در پلاستیک سفید را برای تخلیه به جلوی اداره دخانیات می‌آورند و بعد یک نوجوان با بلندگو داد میزند که روزانه در کشور 1800 نفر بر اثر سیگار کشیدن می‌میرند، اثر احساسی ایجاد می‌کند. مقایسه به‌عمل‌آمده نشان می‌دهد که آگهی احساس اول چندین برابر بیشتر از آگهی تحلیلی دوم در ترک سیگار در بین نوجوانان مؤثر واقع شده است. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 19:

معتبر بودن ایده

منظور از معتبر بودن ایده چیه؟ و چگونه ایده‌ها دارای اعتبار می‌شوند و مردم چگونه به ایده‌های یک شخص اعتماد می‌کنند؟ ما می‌خواهیم ایده‌ای طراحی کنیم که باورپذیر باشد و منظور اصلی از اعتبار ایده، میزان باورپذیری آن است. هرچقدر که یک ایده برای مردم باور آن آسان‌تر باشد آن ایده ماندگارتر خواهد شد.

بریمالشال یک پزشک داخلی در حال تحصیل در شهری کوچک به نام پرت بود. او کسی بود که باکتری‌های منجر به زخم معده را کشف کرد. کشفی که نشان می‌داد، می‌شود زخم معده را درمان کرد اما بدیل اینکه او در شهری دورافتاده زندگی می‌کرد و شغل مهمی هم نداشت، مورد تمسخر واقع شد. آن‌قدر که برای اثبات گفته خودش سرانجام یک لیوان حاوی میلیون‌ها باکتری اچ پی لوری را نوشید و بعد مریض شد. بعد خودش را درمان کرد تا صحت کشف خودش را اثبات کرده باشد و تازه بعد از این کار هم سال‌ها طول کشید تا دیگران باور کردند که او کشفی به این مهمی را کرده است. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 18:

قابل لمس بودن ایده

آیا میدانید ملموس بودن یعنی چه و چه مشخصاتی دارد؟ خیلی‌ها ملموس بودن ایده‌ها را نمی‌دانند. بهتر است کمی دراین‌باره صحبت کنیم. ملموس بودن به این معنی است که هرکسی که ایده شما را می‌شنود بتواند آن را در ذهن خود مجسم کند و به‌خوبی احساسش کند. یعنی بتواند با آن زندگی کند و حس خوبی به آن شخص دست دهد. زمانی که تمامی وجود شما درگیر یک ایده شد، نشانه این هست که آن ایده ملموسی است. اما متأسفانه بسیاری از ایده‌های امروزه ملموس نیستند و این خیلی بد است. اگر ایده ملموسی داشته باشید دیگران هم دقیقاً می‌دانند باید چه‌کاری برای پیشبرد آن هدف انجام دهند.

 ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 17:

غیرمنتظره بودن ایده

دومین قسمت از ماندگار شدن یک ایده غیرمنتظره بودن ایده‌ها است. اشتباه اکثر ما این است که فکر می‌کنیم می‌توانیم از مردم تقاضا کنیم که به ما توجه کنند. اما این‌طور نیست ما نمی‌توانیم تقاضای توجه کنیم ما فقط می‌توانیم توجه مردم را جلب و جذب کنیم و این مسئله آن‌قدر مهم است که اساساً بدون موفقیت در جلب‌توجه افراد هیچ ارتباطی وجود ندارد. شما در جلب‌توجه مخاطب، با 2 مرحله مواجه هستید. اولین مرحله این  است که چطور توجه مخاطب خودتان را جلب کنید. و دومین مرحله این است  که بعد از جلب‌توجه مخاطب چطور از توجه حاصله نگهداری کنید. شاید مرحله دوم خیلی سخت‌تر و حیاتی‌تر باشد. هردوی این موارد به دو احساس غافلگیری و علاقه‌مندی ارتباط دارد و شما در ایده ماندگار خودتان باید برای جلب‌توجه مخاطب و حفظ کردن آن توجه، از احساس غافلگیری و علاقه‌مندی استفاده کنید. ایده‌های غیرمنتظره پتانسیل کافی برای جلب‌توجه دیگران را دارند. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 16:

ساده بودن ایده‌ها

شما باید در اولین قدم، قسمت‌های غیرضروری ایده‌ها را شناسایی و اقدام به حذف آن‌ها کنید. اما کار دشوار در ساده‌سازی ایده این است که شما باید بخش‌های مهم یک ایده را برحسب ویژگی‌هایی که دارند تفکیک کنید.

وقتی شما مشغول به این کار هستید هدف شما پیدا کردن جوهره اصلی ایده و مهم‌ترین بخش آن خواهد بود. شما نمی‌توانید در یک عملیات نظامی چند تا هدف اصلی داشته باشید. حتماً یکی از اهداف شما نسبت به بقیه مهم‌تر است. در روش ساده‌سازی باید شما مغز ایده خودتان را کشف و مشخص کنید. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 15:

یک ایده کامل

همان‌طور که یک بازیکن بسکتبال باید دارای یکسری ویژگی‌های اساسی مثل قد بلند، قدرت بدنی، چالاکی، تیزهوشی و روحیه تیمی باشد، اما برای تبدیل‌شدن به یک بازیکن بسکتبال لازم نیست که همه این ویژگی‌ها را داشته باشید. مثلاً می‌توانید با دو فاکتور قد بلند و درک بازی، بازیکن خوبی شوید. یک ایده کامل نیز باید دارای یکسری ویژگی‌های اساسی باشد تا ماندگار شود ولی برای تبدیل‌شدن به ایده کامل همه این‌ها لازم نیست. چند ویژگی هم داشته باشد کافی است. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 14:

همیشه این‌جور نیست...

اگر به همه اندیشه‌ها و ایده‌های خوب دنیا در زمینه‌های مختلف نگاه کنید می‌بینیم که همیشه ایده‌های خوب بین مردم رواج پیدا نکرده‌اند. سؤال مهمی که اینجا مطرح می‌شود این است که یک ایده و اندیشه چه مشخصاتی باید داشته باشند که هم مفید و واقعی و هم عملی باشد و به اندازه کافی هم بین مردم رواج پیدا کند و مورد توجه دیگران باشد. بعضی‌ها فکر می‌کنند که پیدا کردن یک ایده ماندگار باید دارای یک فرمول خشک و خاصی باشد. فرمول صد در صدی برای این کار وجود ندارد. ولی یکسری بایدها و نبایدهایی وجود دارند که مطلع شدن از آن‌ها برای ماندگار شدن یک ایده ضروری است. شاید بهتر باشد با ذکر یک مثال منظور خود را بهتر بیان کنیم. در ارتش اصطلاحی وجود دارد بنام "قصد فرمانده". امکان دارد در هنگام جنگ همه‌چیز به‌خوبی پیش نرود. مثلاً به خاطر شرایط جوی و... ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 13:

یک دروغ بزرگ و شاخ‌دار

بارها این جمله را شنیده‌اید که می‌گویند ما فقط از 10 درصد مغز خود برای ایده پردازی استفاده کرده‌ایم. باید به شما بگوییم که این‌یک دروغ بزرگ و شاخ‌دار است. اما این نظریه کاملاً بی‌اساس و هیچ پایه و اساس علمی ندارد و ازاین‌دست شایعه‌ها زیاد در جامعه ایده‌پردازی رواج دارند. چنین برداشت و رواجی با اینکه در اخبار تلویزیون و رادیو منتشر نشده بسیار رواج و گسترش یافته است. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 12:

یک سؤال کلیدی

یک ایده چگونه ماندگار می‌شود؟ ماندگار شدن یک ایده یعنی اینکه آن ایده به‌خوبی درک بشود، تأثیر درازمدت داشته باشد و از همه مهم‌تر اینکه عکس‌العملی ایجاد کند و رفتار مخاطب را به رفتار دلخواه شما تغییر بدهد.

همه ما ایده‌های متفاوتی در ذهن داریم که ممکن است در انتقال و بیان آن ایده به دیگران موفق نباشیم. این قضیه وقتی جدی‌تر می‌شود که شما کسب‌وکاری را داشته باشید و بخواهید ایده خودتان را اجرایی کنید. در چنین موقعیتی اگر بخواهید دیگران ایده شما را عملی و اجرایی کنند و در چنین صورتی که بخواهید دیگران را مجبور کنید با مشکل مواجه می‌شوید.

 ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 11:

ایده‌های نو از کجا می‌آیند؟

خیلی از ما به دنبال این سؤال هستیم که ایده‌های خوب واقعاً از کجا به ذهن افراد خطور می‌کند. دوست داریم خلاق‌تر از دیگران باشیم، ایده‌های بهتری مطرح کنیم و در سازمان‌هایی باشیم که نوآوری بیشتری داشته باشند. شاید بهتر باشد نسبت به این موضوع دیدی محیطی داشته باشیم و بررسی کنیم در چه فضاهایی، میزان خلاقیت و نوآوری افراد به‌طور خارق‌العاده‌ای بالاتر می‌رود؟

درصورتی‌که خوب بررسی کنیم می‌بینیم در چنین فضاهایی چند الگوی مشخص وجود دارد که در تمامی آن‌ها تکرار می‌شوند. یکی از این الگوها، ایده‌پردازی تدریجی است. کمتر پیش می‌آید که ایده‌های بکر و استثنایی یک‌باره به فرد الهام شوند. ایده‌های خوب معمولاً دو یا سه یا حتی ده تا بیست سال در پس ذهن خاک می‌خورند تا درنهایت صاحب ایده مطمئن می‌شود که می‌تواند در جهت صحیحی از آن استفاده کند.

 ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 10:

محدودیت‌های فکری

قبل از اینکه شما در این کتاب راه و روش‌های مختلف ایده‌پردازی را یاد بگیرید لازم است تذکر دهیم از هر نوع قیدوبند فکری که مانع ایده‌پردازی می‌شود را از بین ببرید. محدودیت فکری، مانعی دست‌وپا گیر برای خلاقیت است.

یکی از محدودیت‌های اصلی ایده‌پردازی این است که همرنگ جماعت شوید و متفاوت نباشید. توجه داشته باشید که بیشتر موفقیت‌ها از همرنگ جماعت نشدن حاصل می‌شود. بسیاری از افرادی که به ایده‌های بزرگ  در زمینه کاری خود رسیده‌اند، به دلیل هم‌نوا نشدن با دیگران بوده است.

 ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 9:

یک سرگذشت تاریخی بد  

هیچ راننده عاقلی اجازه نمی‌دهد یکی از مسافرینش به‌جای او فرمان اتومبیل را به دست گیرد و او را هر جا دلش خواست ببرد. بااین‌حال، ما هر بار که کنترل (بازیچه دست دیگران) می‌شویم یا تحت‌فشار قرار می‌گیریم این اتفاق روی می‌دهد. شخصی با توسل به خشونت یا نیرنگ ما را وادار می‌کند آن‌طور که او می‌خواهد یا زندگی می‌کند یا دوست دارد عمل کنیم. کنترل‌کننده با استفاده از روش‌های فلج‌کننده و گمراه‌کننده از واکنش ما جلوگیری می‌کند و سهم کم‌وبیش مهمی از زندگی ما را به تاراج می‌برد. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 8:

یک سرگذشت تاریخی خوب 

در اینکه همه ما روزی کودک بوده‌ایم شکی نیست و همه انسان‌ها بدون استثنا آن را تجربه کرده‌اند. زمانی که ما دارای یک سری ویژگی‌های خوب و کارآمد بودیم و به‌مرورزمان آن‌ها را ازدست‌داده‌ایم.

زمانی که کودک بودیم سرشار از ایده و خلاقیت و کنجکاوی بودیم. در راه به نتیجه رساندن رؤیاها و ایده‌هایمان لجباز و مصمم بودیم. اگر در به نتیجه رساندن فکر و ایده خود شکست می‌خوردیم دوباره بلند می‌شدیم و حرکت می‌کردیم. نترس بودیم و ایده‌های خود را عملی می‌کردیم. از اینکه دیگران ما را مسخره کنند ترسی نداشتیم. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 7:

ایده‌ها را تکرار کنید

برای پرداختن به یک ایده به ارتش هزار نفره نیاز ندارید. تنها کسی که باید جزءبه‌جزء ایده را به جلو پیش ببرد خود صاحب ایده است.

ایده ابداعی خود را مهندسی کنید و جزءبه‌جزء آن را بررسی کنید. نقاط قوت و ضعف آن را پیدا کنید .به کار خود واکنش نشان دهید و به اصلاح و تکرار آن مبادرت ورزید. جریان تکرار ایده‌ها به محصول نهایی کاربردی منتهی می‌شود. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 6:

ارزش ایده‌های قدیمی

رالف امرسون جمله بسیار طلایی دارد که می‌گوید: علف هرز گیاهی است که حسن آن تاکنون کشف نشده است.

توماس ادیسون درجایی نوشته است که : از آنجایی آغاز می‌کنم که آخرین نفر متوقف شده است. بسیاری از شکست‌های زندگی متعلق به کسانی است که نمی‌دانستند هنگام دست کشیدن از کار چه اندازه به موفقیت نزدیک بوده‌اند.

لامپ مشکل بسیار مهمی را حل کرد و به ما روشنایی دائمی داد تا بتوانیم کارهایی بکنیم که پیش‌تر نیازمند روشنی روز بود اما راه حل فوق فقط نوک کوچک کوه یخ عظیم است. پافشاری بر ایده لامپ به عرصه‌های دیگری چون سینما، تلویزیون، رایانه، دستگاه چاپ، فیبر نوری، فرایندهای پزشکی، تخت حمام آفتاب و یا حتی منابع گرمایی بوفه‌ها منتهی شد که در غیر این صورت پیش‌بینی‌ناپذیر بوده‌اند. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 5:

جریان ایده‌ها را دنبال کنید

لامپ روشن استعاره بصری ایده اصیل و درخشان است. اما جزئی از استعاره نادرست است. روشنی لامپ در خلأ اتفاق می‌افتد، اما ایده‌ها هرگز در خلأ زاده نمی‌شوند.

ایده‌های نو امروز بر مبنای ایده‌های دیروز ساخته می‌شوند و مسیر ایده‌های درخشان فردا را هموار می‌کنند. نوآوران مخترعانی چون الکساندرگراهام‌بل، هنرمندانی چون کلود مونه، دانشمندانی چون چارلز داروین، نویسندگانی چون جی کی رولینگ و پیشگامان کسب‌وکاری همچون استیو جابز فهمیدند که هر ایده نو ادامه راهی است که در گذشته آغاز شده و از حال به آینده می‌رود. ...................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 4:

ووژاده

در اینجا سعی داریم درباره آدم‌هایی صحبت کنیم که ما به آن‌ها" مبتکر" می‌گوییم. «مبتکر»‌ها مقلد نیستند، آدم‌هایی که نه‌تنها ایده‌های جدید دارند بلکه برای دفاع از آن‌ها عمل می‌کنند. آدم‌هایی هستند که می‌ایستند و حرف می‌زنند. مبتکرها ایده‌ها را هدایت می‌کنند و دنیا را تغییر می‌دهند. آدم‌هایی هستند که رویشان شرط می‌بندیم و شبیه به آنچه فکر می‌کنیم نیستند. برای مبتکر بودن لازم نیست که اولی باشید. تنها باید متفاوت و بهتر باشید. در شناختن مبتکرها سه موضوع اساسی وجود دارد. و آن عبارت‌اند از تعلل ،شک، ترس، ایده‌های بد و شکست خوردن. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 3:

الهه ایده‌پردازی

در یونان و رم باستان مردم باور داشتند که خلاقیت  و ایده پردازی  منشأ انسانی ندارد. باور مردم در آن زمان این بود که خلاقیت و ایده پردازی موضوعی عجیب و غریب دارد که از یک منشأ مجزا و غیرقابل‌شناسایی به انسان‌ها وارد می‌شود و دلیل این اتفاق هم دور از ذهن و نادانسته است. معروف است که یونانی‌ها این نفخه های عجیب و غریب را «دیمن» می‌نامیدند. معروف است که سقراط باور داشته که او هم یک دیمن دارد که کلمات حکمت‌آموز را از ماورا بر او می‌خواند و القا می‌کند. رومی‌ها هم باورهای مشابه داشته‌اند ولی آن‌ها به این روح «نابغه» می‌گفته‌اند. که این خیلی عالی است. چون رومی‌ها فکر نمی‌کرده‌اند که نابغه یک فردی است که اختصاصاً خیلی باهوش است. بلکه فکر می‌کرده‌اند که نابغه این موجود الهی و جادویی است که درون درودیوارهای استودیوی هنری آن هنرمندان زندگی می‌کرده است. ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 2:

آزاد بودن ذهن و تمرکز

داستان معروفی در مورد الیاس‌هاو، مخترع انگلیسی چرخ‌خیاطی‌های امروزی وجود دارد. او مدت‌ها با خودش کلنجار می‌رفت که چطور می‌توان با همین سوزن‌های معمولی که در انتهای آن‌ها یک سوراخ ریز برای عبور نخ وجود دارد، یک دستگاه مکانیکی برای خیاطی درست کرد.

 یک‌شب، الیاس‌هاو خواب دید که در جنگلی گم شده و عده‌ای آدم‌خوار با نیزه‌های نوک‌تیز خود، او را احاطه کردند. آن‌ها به او می‌گفتند یا تا صبح چرخ‌خیاطی را اختراع می‌کنی یا تو را می‌خوریم. صبح شده بود و او هنوز معما را حل نکرده بود.

در خواب دید که ............ ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

ایده شماره 1:

دنیای واقعی را باور نداشته باشید

اولین نکته و شاید مهم‌ترین نکته‌ای که درراه کسب ایده‌ها باید با شما در میان بگذاریم این است که دنیای واقعی را باور نداشته باشید. شاید از گفته من تعجب کنید ولی همیشه وقتی در مورد یک ایده تازه با دیگران صحبت می‌کنید این جمله را می‌شنوید "این ایده در دنیای واقعی کاربرد ندارد و نباید دنبالش بروید و انجام بدهید". ....................... ادامه این مطلب را در کتاب ایده پردازی به زبان آدمیزاد مطلعه بفرمایید.

کتاب ایده پردازی,ایده پردازی,خلاقیت,نوآوری,سعید جوی زاده ,موسسه چشم انداز,گروه بین المللی آکادمیک,طوفان فکری,تکنیک ایده پردازی,روش های ایده پردازی,بهترین روش ایده پردازی,جزوه ایده پردازی,فیلم ایده پردازی,فایل صوتی ایده پردازی,بهترین موسسه ایده پردازی,باشگاه ایده پردازی,خلق ایده ,مسابقه ایده پردازی,مغز,حافظه,یادگیری,شش کلاه ,اسکیمر,سایت ایده پردازی,وبلاگ ایده پردازی ,ایده پردازی در هنر,ایده پردازی در گرافیک,وبینارایده پردازی,کلاس ایده پردازی,کارگاه ایده پردازی,استاد ایده پردازی,مدرس ایده پردازی,شیراز,تهران

قوانین ساده برای نوشتن کتاب:

مقدمه و پیشگفتار چه تفاوتی با هم دارند؟

دکتر سعید جوی زاده

در این پست می‌خواهم درباره تفاوت مقدمه و پیشگفتار صحبت کنم.

درباره پیشگفتار مطالبی را در پست‌های قبلی نوشتم. 

ولی درباره مقدمه باید بگویم که مقدمه کتاب، توضیحاتی است درمورد کل کتاب یا یک قسمت خاص، که توسط فردی به غیر از نویسنده نوشته می‌شود. این شخص باید شخص مهم یا فردی باشد که به موضوع مورد نظر اشراف و تسلط داشته باشد.

 مقدمه با مطالب کتاب ارتباط داشته و در اکثر مواقع بدون خواندن مقدمه نمي‌توان به مطالب کتاب پي برد و برای درک درست از کتاب باید ابتدا مقدمه‌ی کتاب را خواند. حال سوال این است که شخصی که می‌خواهد مقدمه یک کتاب را بنویسید باید چه بنویسید؟

 کسی که نوشتن مقدمه را بر عهده می‌گیرد می‌تواند در بخش مقدمه‌ی کتاب از موارد زیر سخن بگوید و بر آنها تاکید داشته باشد:

*اهمیت کتاب فوق و تاثیری که نویسنده‌ی کتاب یا کتاب حاضر در زندگی او داشته است.

*درمورد رابطه‌ی خود با نویسنده و ارتباطی که با نویسنده داشته و یا تاثیری که نویسنده بر زندگی وی داشته است .

برای نوشتن مقدمه‌ی نسخه‌ی ویرایش شده‌ی یک کتاب، می‌توان در مورد تفاوت‌های نسخه‌ی قدیمی و جدید نوشت.

 مقدمه‌ی یک کتاب چگونه نوشته می‌شود؟

در اینجا خدمت شما عرض کنم که مقدمه یک کتاب در حکم فصل صفر کتاب است و در واقع، در مقدمه مطالبی معرفی می‌شود که در کتاب به تفصیل می‌آید. در نوشتن مقدمه مهم‌ترین اصل، خلاقیت نویسنده است. در صورتی که در یک کتاب هم پیشگفتار نوشته شود و هم مقدمه، هر یک معنای به‌خصوصی دارد اما در صورتی که تنها یکی از آنها در ابتدای کتاب نگارش شود بایستی مطالب هر دو را دربربگیرد و کار هر دو را انجام دهد.

در اینجا شاید بهتر باشد که بیشتر در این باره صحبت کنم.

پیشگفتار اختیاری و آمدنش در کتاب «احتمالی» است؛ یعنی نویسنده می تواند از نوشتن پیشگفتار صرف‌نظر کند، اما مقدمه واجب و آمدنش «باید» است. مقدمه در واقع در حکم یک بیانیه است که باید اجرا شود. البته باید خدمت شما عرض کنم که ما در اینجا داریم درباره‌ی کتاب‌های غیرخلاق صحبت می‌کنیم؛ مانند کتاب‌های علمی، آموزشی، گزارشی و ... اما کتاب‌های خلاق از موضوع بحث ما خارج هستند؛ مانند رمان. چون در نوشتن رمان نیاز به خلاقیت زیاد و ایده‌پردازی‌های فروان است که انشالله بعد‌ها به آن نیز خواهیم پرداخت.

از نظر محتوایی و مفهومی باید به شما بگویم که محتوای پیشگفتار با محتوای مقدمه تفاوت دارد. در پیش‌گفتار «پیرامون» کتاب صحبت می‌کنیم، در مقدمه «درباره» موضوع کتاب. نکته پیرامون یادتان هست؟ پیرامون به‌ معنی اطراف و حول‌وحوش است و به‌معنی «درباره» غلط است. در پیش‌گفتار همانطور که قبلا بحث کردیم ما درباره‌ی شکل‌گیری کتاب صحبت می‌کنیم، نه درباره‌ی محتوا و موضوعش؛ اما در مقدمه، کاری به این نداریم که این اثر چگونه شکل گرفت، به خود موضوع اصلی که قرار است نوشته شود می‌پردازیم و مقدمه‌ای بر محتوا و موضوع کتاب می‌آوریم.

اگر در مطالب قبلی دقت کرده باشید گفتم که در پیش‌گفتار این‌جور چیزها می‌آید: اصلاً چه شد که من رفتم سراغ این کتاب؟ چه‌ کسی این را به من پیشنهاد کرد؟ چه سختی‌هایی کشیدم؟ چه‌کسانی چوب لای چرخم گذاشتند؟ چه‌کسانی کمکم کردند؟ و...

درباره تشکر و قدردانی به شما بگویم که اگر قرار باشد که پیش‌گفتار بنویسید، تشکر انتهای پیش‌گفتار می‌آید. اگر نخواستید پیش‌گفتار بیاورید، تشکر را انتهای مقدمه یا همان درآمد می‌برید. پاراگراف آخر در مقدمه‌ها یا همان درآمدها معمولاً جای تشکر است. کی؟ وقتی که آن کتاب پیش‌گفتار ندارد. ولی گفتم که اگر کتاب پیشگفتار داشته باشد باید تشکر و قدردانی را در آنجا بیاوریم.

اما در مقدمه چیزهای دیگری نیز می‌آید. برای نمونه، در کتاب‌های علمی دست‌کم هشت نکته باید در مقدمه بیاید و البته تا دوازده نکته جا دارد که در مقدمه ذکر شود. البته در این مورد در جای دیگری به بحث خواهیم نشست.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

پیشگفتار کتاب, مقدمه کتاب ,تفاوت پیشگفتار و مقدمه ,اصول کتاب نویسی,سعید جوی زاده ,شیراز , موسسه علمی تحقیقاتی چشم انداز ,تکنیک های کتاب نویسی, هنر نویسندگی

قانون‌های ساده برای نوشتن یک کتاب عالی

قسمت اول: چگونه یک پیشگفتار بنویسیم؟

در پیشگفتار کتاب چه چیزهایی را باید بنویسیم؟

دکتر سعید جوی‌زاده

 بعد از اولین پستی که در وبلاگ گذاشتم و با استقبال زیادی روبه‌رو شد، قصد دارم درمورد اصول نگارش کتاب بیشتر صحبت کنم.

خیلی وقت‌ها دانشجوها از من می‌پرسند در پیشگفتار کتاب باید چه چیزهایی نوشته شود و من می‌گویم:

پيشگفتار بخش ابتدایی کتاب است که هدف و ساختار کتاب مورد نظر را شرح می‌دهد. پیشگفتار متنی‌ست که توسط نویسنده کتاب به رشته تحریر درمی‌آید. در اینجا من به شما خواهم گفت که بطور خلاصه در پیشگفتار یک کتاب چه مواردی باید آورده شود:

*چرا این کتاب را می‌نویسم و اهمیت نوشتن این کتاب برای نویسنده.

*انگیزه اصلی از نوشتن این کتاب چیست.

*به خواننده باید بگویید که بعد از خواندن این کتاب چه چیزهایی را می‌آموزد.

*حوادث و اتفاقاتی که در حین نوشتن کتاب اتفاق افتاده است.

*تجربه‌هایی که در نوشتن کتاب مورد نظر داشته‌اید.

*محدودیت‌ها و مشکلاتی که در حین نوشتن کتاب داشته‌اید.

*روش نوشتن کتاب مورد نظر چه بوده‌است.

*منابعی علمی و شواهدی که در نوشتن کتاب از آنها استفاده کرده‌اید.

*تشکر و قدردانی از کسانی که در نوشتن کتاب به شما کمک کرده‌اند.

*مدت زمان طول کشیده برای نوشتن کتاب مورد نظر.

**باید یادآوری کنم که پیشگفتار کتاب باید حداقل یک صفحه تا یک صفحه و نیم باشد و نباید بیشتر از این باشد.

برای اینکه پیشگفتار کتاب خود را بهتر بنویسید باید پیشگفتارهای زیادی را مطالعه کنید تا بتوانید یک پیشگفتار بسیار زیبا و مناسب بنویسید.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

آموزش کتاب نویسی, کتاب نویسی , سعید جوی زاده , شیراز,موسسه علمی تحقیقاتی چشم انداز , تکنیک های کتاب نویسی

آکادمیکی های عزیز.... 

محصول جدید نشر آکادمیک

با ما همراه باشید...

کتاب:

 پردازش تصاویر ماهواره‌ای در زمین‌شناسی و معدن (همراه با پروژه های کاربردی و داده های تمرینی)

مولفان: دکتر سعید جوی زاده، منیژه براهیمی، میلاد سکندری

انتشارات آکادمیک

تلفن سفارش: 09382252774-07132341477

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

محصول جدید نشر آکادمیک

با ما همراه باشید...

کتاب:

 آموزش کاربردی Google Earth Engine 

مولفان: دکتر سعید جوی زاده، منیژه براهیمی، مسلم شمشیری

انتشارات آکادمیک

تلفن سفارش: 09382252774-07132341477

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/

عنوان: تاب‌آوری شهری

تالیف: اکبر چاروسایی

انتشارات: آکادمیک

شابک: 1-00-6298-622-978

نوبت انتشار: اول 1397-تهران

قیمت: 30000 تومان

تعداد صفحه: 107 صفحه،مصور، جدول، نمودار

برای کسب اطلاعات بیشتر، خرید کتاب، برگزاری سمینار و کارگاه آموزشی در شهر، دانشگاه و موسسه شما و ارتباط با ما:

پیام به دایرکت اینستاگرام academic_bookcenter

سایت: www.academicpress.co

آدرس فروشگاه مرکزی انتشارات آکادمیک: تهران، خیابان انقلاب، مقابل درب اصلی دانشگاه تهران، پلاک ۱۲۵۴،کتاب دانشجو

تلفن: ۰۹۳۸۲۲۵۲۷۷۴

امروزه شهرها به عنوان پویاترین عرصه های سکونتگاهی در مواجهه با توسعه و ابعاد و مؤلفه های آن میباشند. این مکانها علارغم شتاب در نوآوری و تلاش برای توسعه و تعالی با آسیب ها و چالش های زیربنایی و روبنایی متعددی نیز مواجه هستند. این آسیب ها میتواند در فرایند توسعه پذیری شهری به صور مختلفی شهرها را با تهدید و بحران مواجه سازد. آسیب های یاد شده در دو بخش انسانی و طبیعی میتواند قابلیت زندگی در شهرها را با بحران مواجه ساخته و شرایط زیست را در این مکانها مختل سازد. از سوی دیگر بلایای اتفاق افتاده در سالیان اخیر در شهرها و پیچیده شدن ابعاد و جنبه های آن نشان دهنده افزایش آسیب پذیریها و خطرات ناشی از این تهدیدات در شهرها میباشد. بنابراین در این راستا داشتن نگرشهای نو و مواجه شونده در برابر تهدیدات و  ارائه تمهیدات راهبردی امری ضروری میباشد .

آن چه امروزه به عنوان مفهومی دربرگیرنده و برنامه ریزی شده برای مواجهه پذیری شهرها و ساختارهای شهری در برابر تهدیدات انسانی و طبیعی مطرح میشود مقوله تاب آوری  میباشد .در اولین برداشت از مفهوم تاب آوری می توان آن را به عنوان فرایندی جهت مواجهه با اختلالات، غافلگیریها و تغییرات معرفی کرد. به اعتقاد محققان امروزه جهت مواجهه با تهدیدات و آسیبهای ناشی آن در شهرها دو نوع استراتژی وجود دارد. استراتژی های پیش بینی کننده و استراتژی های مربوط به تاب آوری.

تاب آوری رویکردی است که در آن ظرفیت تحمل پذیری و پایداری شرایط در برابر حوادث، تهدیدات و چالش ها مورد ارزیابی قرار می گیرد. این شرایط میتواند در قالب مؤلفه های متعددی چون  اجتماعی، اقتصادی، زیرساختی، کالبدی، فرهنگی و زیست محیطی در وجهه کلان آن تصور گردد.  هر چند رویکرد تاب آوری ابتدا در حوزه اکولوژیکی ظهور یافت ولی ورود آن در عرصه بحران شناسی و آسیب شناسی در حوزه مطالعات شهری میتواند مقوله نوینی باشد که برنامه ریزی را از کاهش مخاطرات به سمت ارتقای ظرفیت تحمل و پایداری وضعیت گرایش میدهد. آیین نامه ها و برنامه های ملی و بین المللی متعددی  نیز در راستای تشریح اهمیت و ابعاد درگیر شونده توسعه در قالب تاب آوری آنها ارائه شده است که نشان از اهمیت موضوع دارد.

برای دانلود جزوات و فیلم های رایگان در زمینه GIS وRS به وب سایت زیر مراجعه نمایید:

https://gisland.org/