عنوان کتاب

اختراع مجدد سازمان‌ها

• نویسنده : جنی واد

• مترجمین : سعید جوی زاده | علیرضا احمدیان

• موضوع : موفقیت در کسب و کار

• سال انتشار : 1400

• قیمت : 90,000 تومان

• تلفن فروشنده : 09382252774

• وب سایت : www.irancoaching.org

توضیحات کتاب

یادداشت های مرکز کوچینگ ایران 

زندگی سازمانی می تواند برای کارکنان آزاردهنده باشد. بسیاری از افراد از شغل خود رضایت کمی دارند و تلاش های مدیریتی برای اصلاح فرهنگ شرکتی اغلب مشکلاتی را ایجاد می کند. اما شرکت‌ها می‌توانند با رسیدن به مرحله توسعه جدید مبتنی بر اعتماد و همکاری، زندگی را برای افراد خود لذت‌بخش‌تر کنند. فردریک لالوکس نمادین سازمانی توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌ها در طول زمان در راستای هفت مرحله تاریخی توسعه انسانی، که به عنوان «پارادایم‌هایی» با برچسب‌های رنگی بیان می‌شوند، تکامل یافته‌اند. او دو پارادایم مدرن را به عنوان مدل هایی برای ایجاد یک فرهنگ شرکتی حمایتی و همچنین کسب سودهای قوی ترسیم می کند. getAbstract کتابچه راهنمای دایره‌المعارفی غیرمعمول خود را در مورد تکامل سازمانی به عنوان فهرستی از ایده‌ها برای رهبرانی توصیه می‌کند که به دنبال یک مسیر مشارکتی برای کسب سود هستند.

و اما...

همانطور که بشریت در حال تکامل است، مدل های قدیمی/موجود سازمان ما ممکن است برای نیازها، آرزوها و چالش های جدید ما ناکافی باشد. فردریک لالوکس در «بازآفرینی سازمان‌ها» مفاهیم و شیوه‌های نسل جدیدی از سازمان‌ها را معرفی می‌کند که جهشی را برای فعالیت با روحیه‌تر، هدفمندتر و سازنده‌تر انجام داده‌اند و به این ترتیب به افراد اجازه می‌دهند کارهای سازنده و معنادار انجام دهند و استعدادهای خود را شکوفا کنند. / بالقوه و دعوت آنها را برآورده کند. در این خلاصه، ما یک نمای کلی از (الف) چگونگی تکامل مدل‌های سازمانی انسانی و چرایی احتمال اینکه در آستانه تغییر پارادایم دیگری باشیم، ارائه خواهیم کرد، (ب) چگونه چندین سازمان پیشگام قبلاً جهشی را برای پذیرش انجام داده‌اند. مدل های سازمانی جدید، و (ج) شرایط ضروری مورد نیاز برای ایجاد این تغییر پارادایم.

سازمان‌های مدرن به پیشرفت سریع بشر در 2 قرن گذشته کمک کرده‌اند. با این حال، مردم اکنون به طور فزاینده ای از کار خود سرخورده شده و نگران پایداری رشد بی وقفه نوع بشر هستند. انیشتین گفت که مشکلات را نمی توان با همان سطح آگاهی حل کرد که در وهله اول آنها را ایجاد کرد. برای حل چالش‌های فعلی‌مان، باید به سطح جدیدی از آگاهی برویم و نحوه تفکر/همکاری خود را دوباره بسازیم.

در واقع، تاریخ بشر نشان داده است که با تکامل ما، نحوه سازماندهی خود و همکاری با یکدیگر را تغییر داده ایم. در هر نقطه از تکامل ما، مدل‌های سازمانی ما (مانند جوامع، اقتصادها، ساختارهای قدرت) آگاهی و رشد روانی ما را منعکس می‌کنند (مانند نیازها، ارزش‌ها، هویت شخصی، رشد شناختی/اخلاقی/معنوی).

در اینجا بینش های قدرتمندی وجود دارد که می توانید از این کتاب انتظار داشته باشید:

• درک کنید که چگونه مدل های سازمانی ما آگاهی و رشد روانی ما را منعکس می کند.
• کشف 7 پارادایم تکامل آگاهی بشر ، و پیشرفت ها و محدودیت های مدل های سازمانی ما در هر پارادایم.
• بیاموزید که چرا ما احتمالاً در آستانه تغییر پارادایم دیگری هستیم و از سازمان های پیشگامی که قبلاً به پارادایم جدید جهش کرده اند، چه چیزی می توانیم بیاموزیم.
• یادگیری فلسفه ها و شیوه های خاص مورد استفاده توسط سازمان های پیشگام برای دستیابی به پیشرفت های جدید در مدیریت خود، تمامیت و هدف تکاملی . و
• کشف کنید2 شرایط بحرانی مورد نیاز برای ایجاد یا انتقال به پارادایم جدید.

چگونه تصمیم می گیرید که هر روز در محل کار چه کاری انجام دهید؟ اکثر مردم، اگر خوداشتغال نباشند، با هوس های مافوق خود هدایت می شوند.

حتی اگر یک درجه استقلال در اداره داشته باشید، آنچه یک مدیر می گوید، می رود!

چرا این مورد است؟ بسیاری از ما هنوز در سازمان های سلسله مراتبی کار می کنیم. یک مدیر عامل در بالا وجود دارد، پس از آن لایه به لایه مدیریت و کارمندان در پایین قرار دارند.

این نوع سیستم نسبتاً فئودالی امروز منسوخ شده است. اما چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم؟ کدام سیستم بهتر کار می کند؟ در این خلاصه کتاب، روش سازمانی را که بر محیط های کاری آینده تسلط خواهد یافت، کشف خواهید کرد. بنابراین برای شروع، ادامه مطلب را بخوانید!

در این خلاصه از Reinventing Organizations توسط فردریک لالوکس، شما را کشف خواهید کرد

• چرا باید به شما اجازه داده شود که سگ خود را به محل کار بیاورید.
• چرا یک شرکت برای ترک کارمندان جدید 3000 دلار می پردازد. و چرا کار اصلی مدیران عامل در آینده عدم اعمال قدرت خواهد بود.

ادامه مطلب و مشاهده کتاب

 ایران کوچینگ, دکتر سعید جوی زاده, کتاب موفقیت, مرکز کوچینگ ایران،اختراع مجدد سازمان‌ها،